Rilevare e analizzare gli avanzamenti per prevedere decisioni in tempo reale

Siamo pronti ad attuare diverse azioni all’interno della nostra azienda, ma prima di partire manca ancora un ultimo passo: la capacità di trasformare i nostri obiettivi in metriche misurabili e osservabili attraverso la raccolta di dati e l’analisi in tempo reale.

Le dashboard, o cruscotti, sono lo strumento che ogni imprenditore, venditore, accountant dovrebbe avere sempre sotto mano per guidare le proprie scelte.

La finalità di questo corso è quella di mostrare come creare metriche funzionali che coprano l’intero ciclo di vita dell’azienda: dal CRM alla vendita, dalla soddisfazione del team al social engagement, fino alla creazione/lancio di nuovi prodotti e servizi. Partendo dai concetti di Innovation Accounting (Lean Canvas di Eric Ries) fino al Growth Hacking e le metriche del funnel AARRR.

Corso online – TBA
09.00 – 13.00

Rilascio della documentazione didattica e attestato di partecipazione
Ulteriori informazioni al 333 9880094

Alta Scuola di Management

Al termine di questa giornata i partecipanti avranno imparato a:

• Identificare gli strumenti ideali per la costruzione di dashboard
• Disegnare metriche in grado di rappresentare correttamente lo scenario di riferimento
• Comprendere la differenza tra Vanity Metrics e Business Metrics
• Utilizzare i cruscotti per prendere decisioni in tempo reale
• Adottare una strategia di sviluppo (commerciale, di servizio, di vendita) basata sui dati