I vantaggi di un team che lavora in autonomia condivisa

Presentazione

I modelli organizzativi basati su una logica di “comando e controllo” vedevano l’accentramento del potere e delle responsabilità nelle mani del titolare; questa modalità di lavoro ha dimostrato di essere un grosso freno alla competitività perché determina dei colli di bottiglia a livello decisionale e basso ingaggio da parte dei collaboratori.

Il modello di autonomia condivisa, al contrario, si basa sul principio di delega e porta i collaboratori a rendersi responsabili dei risultati che l’azienda raggiunge, con una grande vantaggi in termini di performance e di profitto.

Contenuti del corso

  • I modelli organizzativi: da comando e controllo a autonomia condivisa
  • Il principio di delega
  • L’errore come momento di apprendimento del team
  • La motivazione e i suoi cardini

Informazioni generali

Corso online

Rilascio della documentazione didattica e attestato di partecipazione
Ulteriori informazioni al 333 9880094

Take away

Al termine di questa giornata i partecipanti saranno in grado di:

  • Riconoscere le peculiarità dei propri modelli organizzativi e orientarle verso specifici obiettivi di business
  • Migliorare la delega
  • Supportare la motivazione dei collaboratori

Docenti

I docenti di Rental Academy

Anna di Girolamo

Consulente dal 1999 e formatore dal 2006 in corsi sul marketing, tecniche di vendita, potenziamento delle soft skills e gestione delle risorse umane

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