Presentazione
Comprendere la propria Cultura aziendale e di sistema è importante, perché influenzerà le decisioni che prenderete, i processi che desiderate implementare e i risultati che potete aspettarvi dai vostri Team.
Si affronta il delicato e spesso trascurato tema del Employer Branding e quindi ci domanderemo: perché qualcuno dovrebbe voler lavorare per e con la nostra Organizzazione?
Vedremo come costruire un Marchio aziendale autentico, motivante e stimolante per aiutare l’Organizzazione ad assumere e mantenere le persone migliori.
Contenuti del corso
- La Cultura aziendale e i Valori dell’Azienda (Framework CVF)
- Come la Cultura aziendale influenza il reclutamento delle risorse (approccio Cultural Fit e Cultural Add)
- L’ Employer Branding – Cos’è l’identità aziendale e come costruirla
- L’identità aziendale come collante per attirare talenti e ridurre il turn over
Informazioni generali
Corso online
Rilascio della documentazione didattica e attestato di partecipazione
Ulteriori informazioni al 333 9880094
Percorso formativo
Take away
Al termine di questa giornata i partecipanti saranno in grado di:
- Analizzare la Cultura della propria Organizzazione
- Conoscere i Valori Aziendali e le caratteristiche delle Culture aziendali ad alto potenziale
- Definire e re-definire la propria Value Proposition
- Assumere Personale in linea con la Cultura Aziendale
Docenti
Angela De Rosa
Business & Executive Coach Professionista. Lavora soprattutto in ambito business con manager e team, supportandoli nel raggiungimento di un maggiore livello di consapevolezza rispetto ai loro stessi valori
Partner
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Per maggiori informazioni, scrivi a segreteria@rentalconsulting.it
Programma del percorso
1. Customer Centricity, la soddisfazione del cliente come obiettivo di team
2. Il ritorno dell’investimento di un team performante
3. Gestire le patologie che ostacolano lo sviluppo del team
4. Costruire e comunicare l’identità aziendale per ingaggiare i collaboratori
5. I vantaggi di un team che lavora in autonomia condivisa
6. Leadership e management, quali competenze per affrontare crisi e incertezze
7. Il leader Agile, un nuovo approccio rivoluzionario alla gestione del team