Presentazione
Il corso sull’innovazione del modello di business si basa sulle tecniche descritte nel libro “Creare modelli di business” di Alexander Osterwalder, l’esperto mondiale di business modeling.
Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie all’utilizzo più ampio del Business Model Canvas, uno strumento semplice e potente divenuto ormai uno standard a livello internazionale per l’innovazione dei modelli aziendali e il ripensamento delle strategie competitive.
Contenuti del corso
Il Business Model Workshop è adatto a tutti coloro che vogliono migliorare la competitività nel noleggio e a tutti coloro che affrontano il mercato in prima linea: imprenditori, manager e consulenti aziendali di imprese consolidate, start-up e reti d’impresa.
Il corso si svolgerà in forma di workshop partendo dalle basi della comprensione del Business Model Canvas, per poi spostarsi su esempi pratici di modelli esistenti. Una volta assimilate le basi, il partecipante creerà il proprio BMC e ne esaminerà con i tutor i punti forti e le debolezze.
Informazioni generali
Corso online – TBA
09.00 – 13.00
Rilascio della documentazione didattica e attestato di partecipazione
Ulteriori informazioni al 333 9880094
Percorso formativo
Take away
Al termine di questa giornata i partecipanti avranno imparato a:
- Rappresentare e innovare un modello di business
- Utilizzare il Business Model Canvas e similari
- Riconoscere i segmenti di clientela e valore offerto: Value Proposition Canvas e Massive Transformative Purpose Canvas
- Muoversi dalla sostenibilità alla scalabilità del modello di business (da Business Model a Exo Canvas)
Docenti
Anna Vialetto
Web Marketing & Digital Communication Specialist, sviluppa progetti di analisi strategiche e operative per tutto ciò che riguarda la comunicazione digitale aziendale.
Partner
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Descrizione delle singole giornate dell’Alta Scuola
1. Pensare l’azienda nel futuro
2. Comprendere i clienti e i cambiamenti del mercato e reagire di conseguenza
3. Adattare il proprio modello di business alle necessità della digitalizzazione
4. Scalare i progetti con il modello “Community & Crowd”
5. Rilevare e analizzare gli avanzamenti per prevedere decisioni in tempo reale
6. Creare e lanciare nuovi servizi di successo
7. Utilizzare la giusta tecnologia all’interno della propria azienda con successo